1月12日下午，东部公交在五楼会堂举行2022年度年终总结表彰会议，表彰创优先进典型，全面总结2022年工作，部署2023年工作重点。会议采用视频会议形式，公司五楼会议室为主会场，公司四楼会议室、各分公司、各车队和车间设分会场。公司党委副书记、总经理卢荣远主持会议。

公司党委副书记、工会主席贾涛宣读了2022年“三无”车队名单和2022年体系创优考评结果。随后，举办体系创优颁奖，与会领导分别向“创优”工作涌现出来的2个优秀车间、11个优秀车队、2个优良经营单位、1个优秀经营单位、1个标杆车间、2个标杆车队颁奖表彰。

公司党委书记、董事长陈炜作题为《深化提升育先机 全面巩固迈新程》的2022年终总结讲话。

他指出，自2019年公司进入新的发展阶段后，经过两年时间的不断审时度势和深入基层研判，以创新的勇气、果敢的决策，在2021年初首次提出构建“安全运营大环境”的战略方向，并作出了分三步走的安排。回首2022年走完了关键的第二步，这一年实现了党的建设全面加强、安全意识的根本性转变、营运组织深层次的转型、场站物业决定性的跨越、员工面貌的自发性蝶变等五大深刻的变化。同时，他对当前形势带来的五大深刻影响进行了深入剖析，并逐一点评了各部室、各分公司2022年的工作，对2023年的工作作了周密部署。

他强调，2023年至2025年，按照构建安全运营大环境的总体部署，这三年进入全面巩固构建安全运营大环境阶段，是东部公交高质量发展的实质性关键阶段，最终要实现“零违章”目标，形成运营品牌化、信息智能化、建设标准化、保障规范化、管理高效化的发展新格局，要让“源头管理系统化，现场管控精细化”的管理更加规范，把管理人员自觉的安全管理习惯、驾驶员良好的驾驶习惯固化为常态，实现运营新模式、服务高水平的蜕变进阶，进一步推动公交更具吸引力、企业更具竞争力。

附件下载